Достоинства: Китайская компания TTI (TechTronic Industries) , владельцы которой живут в Гонконге, приобрела недавно ряд европейских брендов: шведский Atlas Copco Electric Tools, американский Milwaukee , японский Ryobi, немецкий AEg
Недостатки: Китайские компании часто используют лояльность европейцев к известным брендам для продвижения своего товара. Так после покупки TTI марки AEG, на рынке появились кондиционеры с одноимённым названием, ранее ни AEG ни Electrolux никогда не выпускавшиеся. Схема действует так: инвесторы, обычно из Гонконга, приобретают известный бренд, далее на различных китайских заводах (обычно на небольших предприятиях, там где цена и соответственно качество ниже)
Комментарий: закупают товар, реализуемый в дальнейшем под этим брендом. Когда речь идёт о ширпотребе, схема работает хорошо, а вот когда продаётся товар длительного пользования, такой как кондиционеры, возникают проблемы. При размещении заказа на очередном китайском заводе, даже если дизайн остаётся прежним начинка такой техники меняется, а значит впоследствии, потребуются другие запчасти для ремонта. Если срок службы кондиционера составляет минимум 5 лет, кто потом вспомнит где, на каком заводе в разные годы производился, например, тот-же AEG. И будут ли существовать через 5 лет эти карликовые заводы, если только за 2005 год их количество в Китае уменьшилось на 200шт. А это значит, что у покупателя возникнут проблемы с ремонтом техники и ему придётся покупать новый кондиционер, не через 5 или 10 лет, а возможно через год. Скрыть… Читать ещё